<title_newspaper="Gazeta Robotnicza">
<title_article="O ukrytych skarbach, po które tylko schylić się trzeba">
<author_1="Z. Łukowska">
<language="pl"> 
<style="press"> 
<year="1954">
<month="11">
<date="1954-11-10">
<period="d">
<status="1_obieg">
<support="paper">
Nie bawmy się w formalną statystykę i wypleńmy do końca deklaratywność jeśli chcemy wykonać sumiennie i szybko nakaz partii – mówił tow. Gierek.
A robota przecież dopiero zaczyna się. Konferencje partyjno-ekonomiczne postawiły w zasadzie słuszne, prawidłowe wnioski, ale jest jeszcze zbyt wielka niewspółmierność między przygotowaniami do konferencji a ich wykorzystaniem. Tempo realizacji wniosków – jak stwierdził tow. Grudziński – jest nadal żółwie a straty spowodowane niewprowadzeniem ich w życie sięgają milionów. I nawet tam, gdzie wzrost aktywności przyniósł zdecydowaną poprawę, zagwarantował wykonanie planów produkcyjnych – możliwości są nadal daleko większe.
W tych samych Zakładach Włókien Sztucznych, które szczycą się zasadniczą poprawą, gdzie od wielu miesięcy plany są systematycznie wykonywane, towarzysze sygnalizują samokrytycznie: stan alarmujący, ilość odpadków sięga 19,9 proc., węgiel pali się na hałdach, agregaty niszczeją bez zabezpieczenia, z dyscypliną pracy jest źle, bo nawet sekretarze oddziałowych organizacji partyjnych dają zły przykład.
A jak jest z jakością, z poprawą artykułów pierwszej potrzeby? Zagadnienie to – przecież w świetle uchwał II Zjazdu pierwszoplanowe – nie dość ofensywnie stawiane przez kierownictwa zakładów, ginie jakoś z pola widzenia. W Zawidowskich Zakładach nie ma wydajniejszej poprawy jakości, procent braków i III gatunku nie zmniejsza się. W Świdnickiej Fabryce Mebli tolerancja w    stosunku do brakorobów kwitnie. W pogoni za efektownymi liczbami zapominamy często, że plan  ma przede wszystkim służyć człowiekowi, a więc ważna jest i ilość i w tej samej mierze jakość i asortyment, oszczędność – i prawidłowa gospodarka materiałem i dyscyplina czasu.
Dla przykładu: jeszcze w tym roku przemysł nasz mógłby dać państwu olbrzymie środki, gdyby tak jak to ostatnio miało miejsce w Pafawagu uruchomiono we wszystkich zakładach szeroki aktyw dla uporządkowania gospodarki materiałowej.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language>
</author_1> 
</title_article>
</title_newspaper>